Angebote auf einen Blick
Mit Mehrwert-Beratung begleite ich Organisationen, Teams und Führungskräfte in Veränderungsprozessen, mit einem ganzheitlichen Blick auf Strategie, Struktur und Kultur.
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Meine Angebote umfassen Organisationsentwicklung, Organisationsberatung, Workshops und Schulungen und ad-hoc-Projektübernahmen. Sie richten sich an Unternehmen, Bildungsinstitutionen und Non-Profit-Organisationen, die Wandel bewusst gestalten und nachhaltig verankern möchten.
Für weitere Informationen und Offerten nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf.​​​
Wie ich Sie unterstützen kann
Organisationsentwicklung
Gemeinsam mit Ihnen gestalte ich Veränderungsprozesse von der Planung über die Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihrer Organisation. In der ersten Phase führe ich eine Analyse durch, um die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Organisation zu verstehen. Dabei lege ich besonderen Wert auf eine klare Situationsklärung, die es ermöglicht, die Ausgangslage präzise zu erfassen und gezielte Entwicklungsfelder zu identifizieren. Im nächsten Schritt modellieren wir gemeinsam die Zukunft Ihrer Organisation. Hierbei entwickeln wir eine Vision und konkrete Veränderungsziele, die als Leitfaden für den gesamten Prozess dienen. Ich unterstütze Sie dabei, diese Ziele in klare, umsetzbare Schritte zu übersetzen, die sowohl strategisch als auch operativ sinnvoll sind.
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Die Umsetzung der Veränderungsprozesse erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team. Ich lege grossen Wert auf eine transparente Kommunikation und eine aktive Einbindung aller Beteiligten, um Widerstände zu minimieren und die Akzeptanz für die Veränderungen zu erhöhen. Dabei kommen bewährte Methoden und innovative Ansätze zum Einsatz, die unter anderem auf Häfeles Organisationsentwicklungsmodellen basieren.
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Ein besonderer Fokus liegt auf der internen Kommunikation und Zusammenarbeit, da diese entscheidend für den Erfolg der Veränderungsprozesse sind. Ich helfe Ihnen, Kommunikationsstrukturen zu optimieren und eine Kultur des offenen Austauschs zu fördern, die Vertrauen und Zusammenarbeit stärkt. ​
Organisationsberatung
In der Organisationsberatung unterstütze ich Sie dabei, Ihre Strategie, Struktur und Organisationskultur gezielt weiterzuentwickeln. Der erste Schritt besteht darin, eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen Situation durchzuführen. Dabei identifiziere ich gemeinsam mit Ihnen die Stärken und Schwächen Ihrer Organisation sowie die Chancen und Risiken, die sich aus Ihrem Umfeld ergeben.
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Auf Basis dieser Analyse erarbeiten wir eine massgeschneiderte Strategie, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist. Ich lege Wert darauf, dass die Strategie nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch praktisch umsetzbar ist. Dabei fliessen meine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse und meine Erfahrung aus verschiedenen Branchen ein, um Ihnen innovative und effektive Lösungen zu bieten.
Ein wesentlicher Bestandteil meiner Beratung ist die Optimierung Ihrer Organisationsstruktur. Gemeinsam entwickeln wir Strukturen, die effizient und flexibel sind und Ihre Organisation in die Lage versetzen, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Ich helfe Ihnen, Verantwortlichkeiten klar zu definieren und Prozesse zu optimieren, um die Effizienz und Effektivität Ihrer Organisation zu steigern.
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Die Organisationskultur ist ein weiterer zentraler Aspekt meiner Beratung. Ich unterstütze Sie dabei, eine Kultur zu schaffen, die auf Vertrauen, Offenheit und Zusammenarbeit basiert. Dies fördert nicht nur die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter, sondern trägt auch wesentlich zum Erfolg Ihrer Organisation bei.
Während des gesamten Beratungsprozesses lege ich Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team. Transparente Kommunikation und eine aktive Einbindung aller Beteiligten sind für mich entscheidend, um nachhaltige Veränderungen zu erreichen.
Methodisch setze ich auf bewährte und innovative Ansätze: von strategischen Management-Tools der Universität St.Gallen bis hin zu Epplers kreativen Methoden für die Ideenentwicklung in Teams und viele mehr. So entstehen massgeschneiderte Lösungen mit fundiertem methodischem Unterbau.​
Workshops und Schulungen
Workshops
Meine Workshops sind praxisnah und auf Ihre spezifischen Fragestellungen und Zielgruppen zugeschnitten. Ich habe Workshops für Führungsteams bei Raiffeisen und der AXA durchgeführt, wobei ich auf interaktive Methoden aus den Liberating Structures setze, die die Teilnehmer aktiv einbinden und den Austausch fördern. Ein besonderer Fokus liegt auf der Förderung von Kreativität und Zusammenarbeit innerhalb der Teams. Durch den Einsatz von bspw. Epplers kreativen Methoden für die Ideenentwicklung unterstütze ich die Teilnehmer dabei, neue Perspektiven zu gewinnen und innovative Lösungen zu entwickeln.
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Schulungen
Dank langjähriger Erfahrung als Lehrperson und einer fundierten pädagogischen sowie methodischen Ausbildung weiss ich, worauf es bei Schulungen ankommt. Ich habe diverse Trainings für eine Mentoring-Organisation geleitet, wobei bewährte didaktische Ansätze und innovative Methoden zum Einsatz kommen. Während der Schulungen lege ich grossen Wert auf eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre, in der sich alle Teilnehmer wohlfühlen und aktiv einbringen können. Diese Erfahrungen fliessen in die Gestaltung meiner Schulungen ein und sorgen für praxisnahe und relevante Inhalte.
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Gemeinsam gestalten wir Workshops und Schulungen, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter stärken.​​​​
ad-hoc-Projektübernahme
Sind Sie kurzfristig auf Unterstützung in Projekten angewiesen? Ich stehe bereit, um Sie bei Engpässen flexibel und effizient zu unterstützen. Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Leitung und Umsetzung von Projekten in verschiedenen Branchen kann ich schnell in bestehende Teams integriert werden und sofort Mehrwert schaffen.
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Ich biete Ihnen die Möglichkeit, auf meine Expertise in Change Management, Kommunikation und Strategie zurückzugreifen, um Ihre Projekte erfolgreich voranzutreiben. Ob es sich um die Übernahme von Teilprojekten, die Unterstützung bei der Projektkoordination oder die Moderation von Workshops handelt – ich passe mich Ihren spezifischen Anforderungen an.
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Mein Ansatz ist lösungsorientiert und pragmatisch. Ich arbeite eng mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass die Projektziele erreicht werden und die Qualität der Ergebnisse stimmt.
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Vertrauen Sie auf meine Unterstützung, um Engpässe zu überbrücken und Ihre Projekte termingerecht und erfolgreich abzuschliessen.
